大家好，這里是吹牛的奧利奧。

今天是元旦假期第三天，大家都在干什么呢？

昨天我朋友跟我訴苦說，元旦第二天，領(lǐng)導(dǎo)居然讓整個部門去團(tuán)建，不準(zhǔn)推脫！

朋友表示，跨年的時候自己玩得很瘋，本來就很累了，還想著第二天休息，沒成想領(lǐng)導(dǎo)居然要召集大家團(tuán)結(jié)，自己都想當(dāng)場提離職了……

聽完朋友的講述，我突然想起之前看到的一個話題：為什么大多數(shù)人都不喜歡團(tuán)建。

在當(dāng)下，幾乎所有企業(yè)都會有團(tuán)建活動，但很多人卻對此叫苦連天，甚至有人在團(tuán)建后對公司徹底失望，憤而離職。

可是，團(tuán)建的意義是讓員工在工作之余得到放松，在活動中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和認(rèn)同感呀，不是挺好嗎？

確實(shí)，團(tuán)建的出發(fā)點(diǎn)是好的，只是現(xiàn)在很多團(tuán)建都變了味兒，不僅達(dá)不到增強(qiáng)凝聚力的效果，反而讓人想馬上離職逃跑。

要問為啥，我想基本上不外乎以下幾個原因。

1.團(tuán)建要自費(fèi)

首先，團(tuán)建最讓人受不了的形式之一就是自費(fèi)，AA。

雖然從形式上來講，團(tuán)建是為了讓打工人休閑放松，但本質(zhì)上是為了借此讓員工提高凝聚力，受益者還是公司。

更何況這個活動的組織者是公司，還讓員工自己出錢，這和強(qiáng)買強(qiáng)賣有啥區(qū)別？

讓我玩，可以，讓我自己出錢，那我血壓可上來了。

又想馬兒跑，又想馬兒不吃草，哪有那么好的事，這類團(tuán)建，別說提高團(tuán)隊(duì)凝聚力了，想讓員工不恨公司，都很難。

2.占用休息時間

第二種讓人火大的團(tuán)建迷惑行為就是占用員工的休息時間，就比如我這個元旦假期還要團(tuán)建的朋友。

工作了一周，好不容易熬到周末，本來就很累了，卻連我的休息時間都要吃干抹凈。

我想睡覺，你非拉我去爬山，我想跟女朋友約會，你非讓我跟領(lǐng)導(dǎo)一起聚餐！

想請個假吧，還不允許，好不容易請假成功，還會被扣上不合群的帽子。

憑！什！么！

這是員工福利嗎？這明明就是變相 007 吧！

3.名為團(tuán)建，實(shí)為開會

還有一類團(tuán)建，它不是 AA，不占用你休息時間，但就是特別鬧心。

不知道是不是管理者對團(tuán)建有什么誤解，他們所謂的團(tuán)建，真的只是披著皮而已。

你以為有啥好吃的好玩的，結(jié)果飯沒吃上，休閑娛樂沒安排上，就等來了領(lǐng)導(dǎo)的「我簡單講兩句」。

除了披著團(tuán)建外衣的開會，還有披著團(tuán)建外衣搞培訓(xùn)，搞動員，打雞血的。

更令人窒息的是，很多領(lǐng)導(dǎo)還真覺得自己是在給員工送溫暖，表示：工作時間沒有做事而是坐在這里聽我講話/和大家一起喊口號，你可真是賺大了！

啊這，簡直讓人患上團(tuán)建 PTSD……

4.團(tuán)建活動離譜

除去以上幾點(diǎn)，很多人討厭團(tuán)建最根本的原因就是，團(tuán)建活動太離譜！

這些所謂的團(tuán)建，有的折騰，有的無聊，還有的，很，危，險(xiǎn)！

比如知乎有位用戶講述的團(tuán)建經(jīng)歷：

本來打算去農(nóng)家樂吃燒烤，領(lǐng)導(dǎo)覺得沒意思，于是讓大家自己撿柴挖野菜。

嗯，還好沒讓你學(xué)李子柒，從種地施肥開始。

這一套操作下來，領(lǐng)導(dǎo)圍觀耍猴體驗(yàn)感拉滿，員工感受原始人生活體驗(yàn)極差！

如果說上面的行為只能稱之為迷惑，那下面這公司的團(tuán)建，可以說很要命了。

前年五月份，杭州某快遞公司組織了 56 名員工開展團(tuán)建越野活動，然后……一場暴雨 18 人被困深山。

據(jù)了解，參與越野的 56 人中，平均年齡 30 歲左右，包括兩名女性，其中 40 余人第一次走這條路線。

由于公司有月度運(yùn)動時間考核，又逢周末，他們原本想「團(tuán)建與考核同步進(jìn)行」，就組織了這場缺乏風(fēng)險(xiǎn)評估與專業(yè)性的越野比賽。

好家伙，別人團(tuán)建最多要錢，您這直接要我狗命。

求求了，放過他們吧。

人家是來放松的，不是來玩命的，人家不是貝爺，只是幾個有點(diǎn)過勞肥的打工人，不想去荒野，只想好好生存！

用網(wǎng)友的話來講：你們這些想一出是一出的資本家，剝奪我的剩余價(jià)值就算了，能不能不要連我的生命都剝奪了？

5.不想團(tuán)建，用 2 招拒絕

說了那么多，那不想?yún)⒓訄F(tuán)建應(yīng)該怎么拒絕呢？

我去知乎上翻了翻熱門回答，又和同事朋友聊了聊，再結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)，給大家下面兩個建議。

? 找理由

這個其實(shí)不用說大家也知道，就像秋葉編輯部著名思想家小蘭（不是）說過的那樣：人，只要會說話，就會找理由。

只要你不想?yún)⒓樱陀肋h(yuǎn)可以找到不去的理由，可以是真的，也可以是編的。

很多領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)知道你只是在找理由，但既然你都搬出七大姑八大姨了，再深究也沒啥意思，所以對方即便不滿，也會睜一只眼閉一只眼。

為了你的快樂假期，就委屈一下親朋好友「被結(jié)婚」「被生娃」吧！

不過，最好不要每次活動都這樣推脫，不然對方真的很有可能認(rèn)為你不合群。

? 利用工作推脫

在給出不參加的理由時，都和「工作」和「工作成果」（如果有的話）聯(lián)系一下，比如：

上周加了三天班，把單子搞定了，這兩天想休息調(diào)整一下，所以想申請不參加了。

我周末報(bào)了××集訓(xùn)營，想提升一下這方面的工作效率，所以這周的團(tuán)建我就不去了，希望您準(zhǔn)假。

寫在最后

知乎上有這樣一個問題：為什么感覺每次團(tuán)建過后都有很多人離職？

企業(yè)很委屈：我們出錢出力帶你們玩，本意是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，順便借此裝點(diǎn)一下企業(yè)門面，怎么就吃力不討好了？

答案很簡單：團(tuán)建能把這個公司對員工最真實(shí)的態(tài)度暴露出來。

對于管理者來說，團(tuán)建是增強(qiáng)凝聚力的手段，對于員工來講，是忙碌工作中的一個喘息放松的空間，照理來講是雙贏的。

但管理者卻把團(tuán)建做成了「團(tuán)滅」，不僅沒讓員工更熱愛公司，反而讓他們萌生了離職的念頭，說到底，是因?yàn)楹鲆暳藛T工的感受。

所以，不要把團(tuán)建單純當(dāng)做招聘的門面和朋友圈的素材，也不要把它搞成一群人陪老板過家家的游戲。

當(dāng)然，團(tuán)建只是反映企業(yè)態(tài)度的一個方面而已，單純在團(tuán)建上下功夫而沒有在企業(yè)精神上把尊重員工當(dāng)回事，也是治標(biāo)不治本的。

畢竟，讓人不適應(yīng)的是團(tuán)建的形式，但真正讓人寒心的是企業(yè)的態(tài)度。

很多人選擇團(tuán)建后離開，不僅僅是因?yàn)楸徽垓v到無語，更是因?yàn)樗麄兛吹搅嘶螆F(tuán)建背后畸形的企業(yè)本身。

你對團(tuán)建有啥看法，有遇到過什么奇葩團(tuán)建項(xiàng)目嗎