公司拓展活動(dòng)隸屬于（拓展訓(xùn)練），企業(yè)在員工培訓(xùn)的時(shí)候一般都會(huì)采用兩種方式。第一種就是我們最常見的內(nèi)訓(xùn)也稱為授課式培訓(xùn)，企業(yè)的人力資源部門都會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)需要定期給團(tuán)隊(duì)做些內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)；第二種就是體驗(yàn)式培訓(xùn)（拓展訓(xùn)練）。“拓展訓(xùn)練” 起源于二戰(zhàn)期間的英國。主要是為了訓(xùn)練年輕海員在海上的生存能力和觸礁后的生存技巧，使他們的身體和意志都得到鍛煉。戰(zhàn)爭結(jié)束后，許多人認(rèn)為這種訓(xùn)練仍然值得保留。于是拓展訓(xùn)練的獨(dú)特創(chuàng)意和訓(xùn)練方式逐漸被推廣開來，訓(xùn)練對(duì)象也由最初的海員擴(kuò)大到軍人、學(xué)生、工商業(yè)者、政府工作人員等各類群體，訓(xùn)練目標(biāo)也由單純的體能、生存訓(xùn)練擴(kuò)展到心理訓(xùn)練、人格訓(xùn)練、管理訓(xùn)練等。

有著遠(yuǎn)見卓識(shí)的企業(yè)，會(huì)在風(fēng)暴來臨前不斷優(yōu)化內(nèi)部流程，提升員工技能，進(jìn)而提升企業(yè)綜合競爭力！然而每一項(xiàng)改革與變化，都會(huì)造成少部分既得利益者的抵觸與思想波動(dòng)，導(dǎo)致推動(dòng)的成效進(jìn)展緩慢或者大打折扣。公司拓展活動(dòng)能夠很好的解決這方面的問題，主要體現(xiàn)在兩個(gè)大的層面：

一、個(gè)人層面：突破自我。很多人在個(gè)人層面還不能夠很好的放開自我，有時(shí)候會(huì)膽怯，害怕。公司拓展活動(dòng)剛好能夠很好的解決這方面的困惑；

二、組織層面：熔煉團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)需要不斷地精進(jìn)，有效的培訓(xùn)就顯得非常重要。在拓展培訓(xùn)的過程中有效解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、溝通與協(xié)作、管理技能優(yōu)化提升、團(tuán)隊(duì)勝任力等各種團(tuán)隊(duì)的問題。

這就是公司拓展活動(dòng)的目的和意義，有效針對(duì)性的解決團(tuán)隊(duì)成長問題。

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