京雄集團總裁李建河的家鄉是容城。北京求學，而后畢業、創業、出國……他的經歷，在“河北走出的企業家”中頗有代表性。

與眾不同的是，李建河是最早采取行動去把握“雄安機遇”的企業家之一。2017年4月，他帶著公司團隊來到雄安，不僅成為新區首批入駐企業，還將業務定位于“政務服務+企業服務”專業提供商。五年之后，李建河說，“我們已經在雄安新區扎下了根。根扎穩了不動搖，優勢就會越來越大，機會就會越來越多。”

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“那兩天，街上都是拎著錢想買房的人”

2017年4月1日，新華社受權發布：中共中央、國務院決定設立河北雄安新區。李建河當時正帶領公司團隊在山西團建，他興奮地連夜與工作伙伴召開會議，研討這個國家戰略對于公司的意義。

“直覺就是我們一定要跟上步伐，第一時間參與雄安建設！”李建河涉足企業管理咨詢多年，先后在北京和瑞士創辦公司，為企業客戶提供綜合性的專業服務。“雄安新區大發展，離不開企業特別是創新型企業的助力”，是他早在五年前那個春天即堅定看好的方向。

于是就有了相當戲劇性的一幕：2017年4月2日一早，李建河與團隊中止了原來的團建計劃，一起開車回了趟老家，順便還把雄縣和安新兩個縣城都逛了一圈。

他們意識到，自己正在見證一段不平凡歷史的開端。

回憶當時的所見所聞，李建河說：“從客觀環境上講，和我記憶中的故鄉沒有變化。但當時有個強烈印象：外來車輛特別多。很多人，像我們一樣，自己駕車跑到這個地方來。”

“跑來干嗎？來買房！想買房的人真的特別多，有人拎著錢滿街找中介。”

迷狂的情緒沒有持續幾天，就被明確的政策理性消解了。盲目退去，李建河得以重新仔細打量自己的故鄉。

“我在這個地方長大，太熟悉這里的基礎條件了。拿我們容城來說，經常停電、一下雨滿街坑，都是司空見慣的狀況。”在這樣的地方建設未來之城，李建河感受到魄力也感受到壓力。

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“每個人都不想掉隊，以賽跑的心態前進”

五年，時光飛逝，換了人間。今天的容城，在李建河眼里，環境衛生、綠化建設、體育設施、排污排水、電力供應……沒有一樣不令生于斯長于斯的他感到陌生而驚喜。

最震撼的改變，發生在人的身上。

“以前我們這個地方，大家都說保定話，即使在外上過學或者工作的人，回到家鄉也要入鄉隨俗。現在，普通話成為新區的通用語。無論談生意還是服務，首先要說普通話。”在李建河看來，這樣的變化非常重要，它代表了對外來文化適應、接受和容納的態度，是打破閉塞、開啟學習的起點。

“以前的生活態度就是求個安穩”，現在，無論在政府部門還是各行各業，李建河的朋友和同學，跟他聊天的話題不再是家長里短。“雄安是像深圳、浦東那樣的發展機遇。”這些朋友會和李建河一起感慨，自己遇到了多么特別的一個時代和機會。

但是，帶領團隊返鄉創業之初，這里還是一個“采購后連發票都找不到地方開”的小縣城。李建河說，所有人對機遇的熱情，并不能跨越現實的發展落差。

李建河講解新區建設

不做變化的旁觀者，要做變化的引領者。2017年4月，李建河的公司布局京雄科技園，以此為平臺和孵化器，為入駐新區的企業提供服務；2018年7月，該孵化器被中關村管委會認定為協同創新平臺；同年9月，又被河北省科技廳認定為省級眾創空間；至今，已有100余家企業接受過該孵化器的服務，其中10家央企、7家上市企業、99家北京企業。

“很多人渴望跟隨這個城市發展。”李建河總結自己5年返鄉創業，體會到的風氣之變：“每個人都在以賽跑的心態前進，誰也不希望掉隊。”

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“根扎穩，機會就會越來越多”

2018年上半年，京雄集團的發展有了一次重要調整，由單為入駐企業提供孵化服務，轉向側重于為政務平臺提供專業化支持，將“雄安經驗”向外輸出，助力打造新型公共服務體系。

如此轉變來自一個契機，2018年，雄安新區打造政務服務中心，京雄團隊承接了該中心部分服務。

在這個項目過程中，公司通過流程優化、業務梳理、人員培訓等舉措不斷提升服務水平，積累了寶貴的“領跑者經驗”。李建河及其團隊很快意識到，像京雄這樣的企業，在雄安建設中扮演的角色，正帶給他們獨特的創造力與價值。于是，他們一邊自嘲著“無知者無畏”，一邊快速成立研究機構和支持部門，一腳踏入一個嶄新的“機會池”。

從2018年被雄安新區政務服務中心評為“優秀服務團隊”，到這兩年不斷中標京、津、冀、晉等地政務服務采購項目，這家創業之路不算太長的企業，正把得自雄安的經驗不斷推廣出去，逐步形成新的市場布局。而李建河本人，也因此獲得了“雄安新區創業明星”“2020年度河北省返鄉入鄉創業典型”等榮譽稱號。

“我們已經把最艱難的階段走過來了。”李建河說，五年返鄉創業，他在雄安日新月異的變化之中，找到了自己認同的企業目標和發展方向。“植物扎根了就會活過來，企業也一樣。我們已經在雄安新區扎下根了！今后的優勢就會越來越大，機會也會越來越多。”

（燕都融媒體記者 劉采萍）