2021鴻生駕校為期一天的拓展訓練結束了，但大家內心的激動卻久久不能平息?；仡櫾谟柧氈惺艿奶魬鸷湍ゾ殻惺茴H深。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動鴻生成員全力以赴做好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

在訓練場上，我們忘記了年齡，忘記了工作的身份，忘記了生活的環境，我們拋開一切，全身心的投入到訓練中。鴻生駕校的精神文化激勵和支持著隊友，沒有責備，沒有抱怨，沒有放棄，沒有拋棄，我們鴻生團隊的每一名成員都順利地通過了重重考驗。

訓練項目信任背摔是一個隊友爬上背摔的平臺，在教練的指導下，捆住手臂，背對著團隊向隊友們用手臂搭建的“保護網”平倒。在一聲聲的“你們準備好了嗎?”、“我要倒了!”不僅能夠感受到隊友們的自信心，也能夠感受到隊友們對整個團隊的信任。

這個項目很好地揭示了團隊的力量及一個人在團隊的作用，以及信任和被信任是來之不易的、是幸福的。每個隊友能夠順利地完成此項目，與其他隊友的全心保護和自己對團隊的高度信任分不開的。三四月份工作取得了很成功的結果，這無疑離不開整個鴻生公司全體人員的積極參與，以及各校區教職員工積極配合和付出的心血和努力。一個人如果希望得到別人的尊重和信任，首先就要自己尊重自己，自己信任自己;一個人如果存在于社會中，他必定會隸屬于一個團隊中，不能孤立存在的?！靶湃问菆F隊的粘合劑，是團隊精神支柱?！比绻胧棺约旱娜松泳剩涌鞓罚蔷统浞衷趫F隊中展現自我吧!

在“拼接七巧板”項目的活動中，生動、逼真地展現了企業發展過程中的四個階段：

　　1.員工個人能力提升階段;

　　2.部門績效改善階段;

　　3.跨部門協作階段;

　　4.企業整體協同階段。

　　與我們鴻生駕校的現狀結合起來，我覺得應關注以下三點：

　　(1)各部門在工作中需要從競爭轉為合作，從博弈走向協同。

　　(2)在企業的經營過程中，面對各種各樣的市場機遇，我們需要學會“舍得”。只有客觀分析企業實際，弄清楚我們對各種資源的掌控情況，學會取舍，有所為，有所不為，才能做到資源的合理配置和優化使用。

(3)堅持總裁視角，打破本位主義。在實際工作中，我們要時刻關注鴻生駕校發展的核心目標，拋棄以部門利益和目標為工作核心的本位主義思想，及時修改、完善和調整與戰略發展不適應的規章、制度、流程和組織架構。只有如此，才能夠避免各部門的目標都完成了，公司目標卻泡湯了的尷尬局面，才會少做無用功，才能有效地配置公司有限的資源，把好鋼用到刀刃上，實現公司利益最大化。

本次拓展訓練最感動人的項目莫過于最后的攀爬“畢業墻”。看到四米二高的墻壁，我已經有些發蒙，但是當我看到鴻生同事們一個個都勝利通過時，在一個個同事的鼓勵下，每個人都鼓起了勇氣走到墻壁下，開始此次征程。當其他伙伴都順利攀爬后，剩下的一個人更是讓我們驚心動魄，通過足智多謀、勇氣信心以及鴻生團隊所有成員的鼓勵和吶喊聲，使得所有同事都順利“畢業”了。當時眼淚已經在大家的眼眶里跳來跳去，但是最終的喜悅戰勝了感動，讓這一瞬間的感動埋藏到了心里，我為自己身為一名鴻生人而感動驕傲、自豪!

“紙上談兵終覺淺，絕知此事要躬行”。通過此次拓展訓練，讓我們鴻生團隊很好地感悟到很多道理。一個團隊想要發展壯大，只有緊密團結成一個整體，才可能戰無不勝、攻無不克。希望我行以后會多組織類似的活動，使員工們能夠不斷地升華自我，真正做好“崗位主人翁”!

整個過程緊張、有序，在鍛煉體質、磨練意志的同時，思想的火花得以碰撞和交流，思維方式得以拓寬和改變，整個管理團隊的凝聚力得到提高，組織氛圍更加和諧。通過本次拓展，管理團隊所有成員的思想和意志得到高度統一。最后，大家對鴻生駕校2021年的發展戰略和實施路線進行了熱烈研討和認真籌劃。