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餐飲團建費用指標(biāo)(餐飲團體標(biāo)準)

admin3年前 (2023-02-01)拓展方案

今天給各位分享餐飲團建費用指標(biāo)的知識,其中也會對餐飲團體標(biāo)準進行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注一點團建(www.k1m7.com),現(xiàn)在開始吧!

本文目錄一覽:

團隊建設(shè)計劃

團隊建設(shè)計劃

團隊建設(shè)計劃,團隊的力量是很強大的,當(dāng)我們的內(nèi)心有了一絲想法的時候都可以把這樣的想法做成一個完整的計劃,讓團隊變得更加強大,下面為大家分享團隊建設(shè)計劃。

團隊建設(shè)計劃1

一、優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)

1、專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化

(1)采用“請進來,走出去”的途徑,加大團隊骨干教師的培養(yǎng)力度,保持團隊建設(shè)的可持續(xù)性。與行業(yè)和企業(yè)廣泛合作,聘請行業(yè)專家和企業(yè)人才加入教學(xué)團隊,進一步優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu);爭取能有2名以上優(yōu)秀教師到科研機構(gòu)或企業(yè)進修學(xué)習(xí)以提高學(xué)術(shù)水平,實踐動手能力,增強實踐經(jīng)驗,保持團隊建設(shè)的.可持續(xù)性。

(2)不斷優(yōu)化教學(xué)團隊的專業(yè)結(jié)構(gòu)和建設(shè)思路,至少舉行兩次教學(xué)團隊建設(shè)研討會和經(jīng)驗交流會。

(3)根據(jù)2018版人才培養(yǎng)方案中新增加的虛擬現(xiàn)實相關(guān)課程的培養(yǎng)要求,進一步根據(jù)實際教學(xué)情況調(diào)整課程內(nèi)容,增加教學(xué)資源。

2、職稱結(jié)構(gòu)優(yōu)化

采用培養(yǎng)和引進相結(jié)合的辦法,進一步提升團隊教師的職稱結(jié)構(gòu),爭取晉升1名教授,2名副教授。

3、梯隊建設(shè)計劃

(1)團隊將進一步加強師資隊伍建設(shè)和師德教育,加大青年教師的培養(yǎng)力度,將青年教師的培養(yǎng)作為教學(xué)團隊人才隊伍建設(shè)的重要任務(wù),實現(xiàn)“老、中、青”相結(jié)合、“傳、幫、帶”一體化的教學(xué)團隊建設(shè)模式,盡量落實到個人,指定專人指導(dǎo),定期檢查,持續(xù)不斷,本教學(xué)團隊由周文剛、張錦華老師負責(zé)青年教師的培養(yǎng)工作。

(2)組織青年教師參加微課大塞。

(3)了解專業(yè)最新動態(tài),參與教學(xué)研討會。

(4)教學(xué)中突發(fā)問題、疑難問題解決方法交流會。

二、提高教學(xué)水平

1、通過現(xiàn)場觀摩或?qū)嶋H聽課等方式,針對課堂的效果、氛圍,提供相關(guān)的教學(xué)效果信息。指導(dǎo)教師每學(xué)期對團隊成員聽課不得低于2次。

2、舉行青年教師說課、微課比賽。

3、了解專業(yè)最新動態(tài),參與教學(xué)研討會。

4、教學(xué)中突發(fā)問題。疑難問題解決方法交流會。

5、有計劃地安排青年教師到企業(yè)進修學(xué)習(xí),提高其綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能。是提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,計劃2-4名團隊教師進企業(yè)培訓(xùn)。

6、及時調(diào)研社會需求和總結(jié)用人單位的反饋意見,調(diào)整教學(xué)思路和相關(guān)課程設(shè)置,強調(diào)教學(xué)的實用化效果。

三、提高教研與科研水平

1、教學(xué)研究與教學(xué)改革

本團隊在教學(xué)環(huán)節(jié)中,以虛擬現(xiàn)實課程為導(dǎo)向?qū)嵤┙虒W(xué)改革,以虛擬現(xiàn)實課程為結(jié)構(gòu)形成教學(xué)科研梯隊,以程序設(shè)計課程為基礎(chǔ)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)課、精品課。

(1)根據(jù)2018版人才培養(yǎng)方案修訂課程大綱、教學(xué)大綱、實驗大綱。對于新開課程組織相關(guān)教師統(tǒng)一制定課程相關(guān)資料。

(2)進一步完善多媒體課件,推薦優(yōu)秀課件一起學(xué)習(xí),逐步提高教師多媒體授課質(zhì)量。

(4)組織青年教師到企業(yè)學(xué)習(xí)鍛煉。

(5)聘請企業(yè)精英到校授課,進一步增強教師的動手能力。

(6)在課程建設(shè)方面,通過整合課程內(nèi)容,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu),構(gòu)建仿真教學(xué)環(huán)境,在《虛擬現(xiàn)實技術(shù)》課程上率先開展“教、學(xué)、做”一體化的教學(xué)。在能力培養(yǎng)上突出開放性,實踐性的課程體系。

(7)通過建設(shè)實踐教學(xué)平臺,改革實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,并結(jié)合課程設(shè)計、專業(yè)興趣小組、學(xué)生社團活動、參加各類技能競賽等一系列的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),對學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力、實踐能力和社會適應(yīng)能力進行綜合培養(yǎng)。

2、教材建設(shè)

在優(yōu)先采用教育部推薦的優(yōu)秀教材同時,集中力量,抓住重點,突出特色,給予一定資助鼓勵教師根據(jù)該課程的最新發(fā)展編寫教材,力爭出版精品教材。

3、其他教學(xué)資源建設(shè)

(1)實訓(xùn)基地建設(shè)

校外實訓(xùn)基地建設(shè)方面:與行業(yè)中的多個大型企業(yè)共建實習(xí)基地,使學(xué)生有機會認識、實踐、體會社會的需求,提高適應(yīng)社會的能力。

(2)網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)

利用學(xué)校現(xiàn)代媒體教育平臺,力爭主干課程群中2-3門課程的教學(xué)資源全部上網(wǎng)、全面開放,方便學(xué)生自主學(xué)習(xí)。

4、科研能力及科研轉(zhuǎn)化教學(xué)

(1)在本年內(nèi)每個團隊成員發(fā)表學(xué)術(shù)論文不得少于1篇,其中核心論文不少于30%,教改論文不得少于2篇

(2)積極申請省科技廳、教育廳自然科學(xué)項目及教改項目。爭取獲批省級項目1項、廳級項目1項。

團隊建設(shè)計劃2

一、團建方式

1、公司級團建

公司整體組織的團隊建設(shè)活動包括但是限于:素質(zhì)拓展、專項培訓(xùn)、技能大賽、參觀學(xué)習(xí)、運動會、聚餐交流等。

2、部門級團建

以部門為單位的團建活動包括但是不限于:專項培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位競選比賽、素質(zhì)拓展、參觀學(xué)習(xí)、聚餐交流等。

二、團建經(jīng)費

公司財務(wù)需按照財務(wù)經(jīng)費管理相關(guān)制度按照計劃及時撥付公司團隊建設(shè)經(jīng)費,以便整體團隊建設(shè)制度的落地執(zhí)行。

1、公司級團建費用由公司整體按照計劃執(zhí)行,由組織部門整體報方案,總經(jīng)理審批后執(zhí)行。

2、部門級團建費用如下:

三、團建組織

公司級團建由公司統(tǒng)一組織安排,由組織部門按照需求以及相關(guān)任務(wù)的引導(dǎo)執(zhí)行,組織團建需結(jié)合公司的整體計劃,團建方案需報各級領(lǐng)導(dǎo)審批通過后執(zhí)行,至少每年整體組織1次團隊建設(shè)活動。部門級團建活動由各部門負責(zé)人根據(jù)部門的工作計劃安排組織本部門人員進行團隊建設(shè)活動,至少每2月組織1次團隊建設(shè)活動。

團隊建設(shè)計劃3

團隊建設(shè)計劃方案

活動名稱:月度員工生日會

活動形式:座談會、聯(lián)歡會

所需物料:生日賀卡、生日蛋糕、生日海報、員工意見調(diào)查表

預(yù)計費用:15000元/年(海報:50*12=600元、生日蛋糕2—3個:

1000*12=12000元、生日卡:50*12=600元、其他雜費:1800元)

時間:月度中期舉辦(下午,非繁忙時間)

地點: 員工餐廳

人數(shù):約30人/次

月度電影放映

活動形式:電影放映

所需物料:電子文件

預(yù)計費用:12000元/年(電費:1000*12=12000元)

時間:月度初期舉辦(晚上,非繁忙時間)

地點:云劇場

人數(shù):自愿參加

新年年會

活動形式:聯(lián)歡晚會

所需物料:餐飲、節(jié)目、獎品、道具

預(yù)計費用:30000元/年(餐飲:800*23=18400元、獎品:10000元、道具:1600元)

時間:第一季度晚上(非繁忙時間)

地點:待定

人數(shù):全體

員工舞會

活動形式:舞會

所需物料:音樂、飲料

預(yù)計費用:3600元/年(水果飲料300*12=3600元)

時間:第二季度晚上(非繁忙時間)

地點:銳健身操房

人數(shù):自愿參加

員工運動會

活動形式:比賽

所需物料:相關(guān)體育用品、獎品

預(yù)計費用:3000元/年(獎品:2500元、道具:500元)

時間:第三季度下午(非繁忙時間)

地點:多功能球場

人數(shù):自愿報名

棋牌大賽

活動形式:比賽

所需物料:棋牌、獎品

預(yù)計費用:3000元/年(道具:500元、獎品:2500元)

時間:第四季度晚上(非繁忙時間)

地點:VIP1會議室

人數(shù):自愿報名

年度優(yōu)秀員工評選

活動形式:評優(yōu)

所需物料:獎品

預(yù)計費用:10000元/年(獎金9000元、獎杯獎狀及其他:1000元) 時間:第一季度(非繁忙時間)

地點:云劇場

人數(shù):全體

年度預(yù)計總費用共計:xx元

公司大型團建活動方案

團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行,每個小組由一組員工組成,負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。下面我給大家?guī)砉敬笮蛨F建活動方案,希望大家喜歡!

公司大型團建活動方案1

一、活動目的

員工福利惠及家屬,讓員工在為公司創(chuàng)造價值,付出自己的精力和時間的同時,為其解決部分后顧之憂,體現(xiàn)公司關(guān)懷。

二、參與人員

項目員工及其家屬,預(yù)計12戶家庭(外派員工優(yōu)先,加自愿報名)

三、活動時間

9月最后一個星期六下午

四、活動場地

10層多功能 報告 廳,趣味運動會在附近學(xué)校(室內(nèi)運動場館)

五、活動流程

下午1:30活動開場,播放宣傳片

1:45張鵬總和王昕講話(孫總)

2:00趣味運動會

需培訓(xùn)組配合,以家庭方式,及幾個家庭組成小組的方式進行比賽

兩腿三足夾氣球

參與家庭:4組(每組2人)

比賽計分:第一名40分,第二名30分,依次類推

比賽 方法 :每隊選派一組家庭,每組2人參與,共4組。兩腿三足,用手壓或腳踩的方式擠破其餐飲團建費用指標(biāo)他隊的氣球,最后還有剩余氣球的組隊獲勝。

比賽規(guī)則:比賽期間,繩子不能散落,繩子脫落則在本輪比賽中淘汰;可手壓或腳踩,但不能腳踹或胳膊肘推,發(fā)現(xiàn)違規(guī)立即叫停該組行動;參賽者不能穿高跟鞋或帶有 其它 尖銳物質(zhì)。

所需物資:繩子4根,氣球若干

抬轎子

參與家庭:4組(每組3人)

比賽計分:第一名40分,第二名30分,依次類推

比賽方法:兩個大人手挽手架成一個轎子,孩子坐在上面。4隊從起點出發(fā),大人抬轎子送孩子到對面30米處擺放葡萄的地方;孩子在該處喂爸爸媽媽各吃5個葡萄,并說“爸爸媽媽辛苦餐飲團建費用指標(biāo)了“,爸爸媽媽回應(yīng)”寶貝加油“,然后孩子將葡萄皮收拾干凈放到袋子里,完成以后拿起放葡萄的袋子,3人按原路原方式返回到起點;最先抵達者獲勝。

比賽規(guī)則:在行進期間,孩子不能離開轎子,否則從起點處重新出發(fā);葡萄只能由孩子喂給爸爸媽媽吃完;少說“爸爸媽媽辛苦餐飲團建費用指標(biāo)了“或”寶貝加油“這句話的`組隊,在比賽完成后扣10分。

所需物資:葡萄若干,方便袋4個

趣味障礙賽

參與家庭:4組(每組2人)

比賽計分:第一名40分,第二名30分,依次類推

比賽方法:每隊2名成員參與,在100的直線距離設(shè)置3個障礙,分別是氣球一個(需踩破),鮮花一支(需撿起送給女士),椅子一把(需繞一圈)。一名男士搭住一名女士肩膀,男士蒙眼,由女士指揮,順利經(jīng)過三個障礙后到達終點,最先抵達者獲勝。

比賽規(guī)則:三個障礙必須按規(guī)定動作由男士完成,女士只能用語言指揮,犯規(guī)者扣10分。

所需物資:氣球4個,鮮花4支,椅子4把

鐵人三項

參與家庭:12組,每組選派1人或2人

比賽計分:第一名40分,第二名30分,依次類推

比賽方法:依次完成三項接力,分別是(1)起點處繞5圈,跑向100米處終點;(2)終點處跳繩30個,可以由一個人完成,也可以由2個人先后完成;(3)從終點處踢毽子5個,之后拿起毽子跑到起點處。最先抵達者獲勝。

比賽規(guī)則:繞圈、跳繩、踢毽子必須足量足個;跳繩環(huán)節(jié)可以由2人完成,但是必須一

個在先一個在后;12組家庭,每組都必須選派至少一個成員參與。每違規(guī)一項扣10分。所需物資:木棍4根,跳繩4根,毽子4個

5:00抽獎并頒發(fā)獎品

獲勝組每組家庭分別獲得獎品一份,其余獎品以抽獎方式獲得:

一等獎一名:價值300元的家用電器一件

二等獎兩名:價值200元,按摩枕和健身卡

三等獎三名:價值100元,電水壺或酸奶機

特別參與獎6名:電影券、食用油等

合影留念

六、活動經(jīng)費

茶點、飲料:200元;

獎品設(shè)置:獲勝組獎品3份,每組100元,共計300元;

一等獎1份,共計300元;

二等獎2份,每份200元,共計400元;

三等獎3份,每份100元,共計300元;

參與獎12份,每份30元,共計360元。

合計:1660元。

游戲道具:100元

租用場地:3000元

經(jīng)費合計:4960元。

公司大型團建活動方案2

一、 活動名稱:圣誕晚會

二、 活動主辦:中信人事行政部

三、 活動主題:公司團隊相互交流

四、 活動人員:中信全體員工

五、 活動目的 :為各員工間增加聯(lián)系,加強合作,增進友誼,員工 圣誕節(jié) 晚會活動方案。 ⒉增加同事間的相互了解,增強團隊團結(jié)意識,互助互愛,共同成長。 ⒊豐富生活,緩解工作壓力。

六、 活動時間:____ 年 12 月 24日 下午 14:00開始

七、 活動地點:網(wǎng)絡(luò)一部

八、 活動形式:若干個小組(預(yù)計3個小組,10人一組)

九、活動場地: 粘貼氣球,彩帶,噴雪寫“merry Christmas,播放跟圣誕節(jié)相關(guān)的音樂,帶圣誕帽,圣誕樹,燈,濃厚的圣誕氣氛

活動流程:1:宣布活動開始 ,分好小組,開始第一個游戲:

① 尋寶大行動 道具:"寶物"(字條) 參加人員:集體 游戲規(guī)則:先準備好"寶物"(即字條上可以寫禮品),然后把寶物分布在各個隱蔽的地方,接著,各 尋寶者開始找尋"寶物",找到"寶物"的尋寶者不得隨意打開"寶物",由主持人對獎.

② 給圣誕老人畫胡子

道具:圣誕老人,筆

參加人員:小組成員中的一人

游戲規(guī)則:游戲開始前將圣誕老人的畫帖貼在墻上,并將游戲者的眼睛蒙住,游戲開始后,讓游戲者在原地轉(zhuǎn)幾圈,然后尋找圣誕老人的方向,給圣誕老人畫胡子,誰畫的最準確就是誰贏。

獲勝組獎品:___

③ 合力吹氣球

目的:溝通配合能力,借著分工合作能力來完成任務(wù)。

人數(shù):每組僅限六人

場地:不限。

道具:主持人準備每組各六張簽,上寫:嘴巴:手(二張):屁股:腳(二張)氣球(每組一個)

適合:全部的人

游戲方法:

首先,抽到嘴巴的必須借著抽到手的兩人幫忙來擺氣球給吹起(抽到嘴巴的人不能用用自己吹起氣球):然后二人去抽到腳的人抬起抽到屁股的人把氣球給坐破

公司大型團建活動方案3

為了確保活動有效開展,通常會被要求事先制定活動方案,活動方案是闡明活動時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及活動方法等的書面計劃。那么什么樣的`活動方案才是好的呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼年P(guān)于員工 感恩節(jié) 活動方案,僅供參考,大家一起來看看吧。

一、活動主辦單位:

____公司

二、活動參與對象:

企業(yè)整體員工

三、活動地點:

綜合樓

四、活動名稱:

“系絲帶愛心花,傳祝愿”

五、活動指標(biāo):

進步感恩認識,發(fā)揚感恩之心,構(gòu)建諧和企業(yè)。

六、活動時間:

11月26日半夜

七、活動開展:

八、活動前期預(yù)備:

“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動

活動策劃,活動擔(dān)任人,活動宣傳,活動場地選擇,活動人員安排;活動資料用具采購等預(yù)備工作,活動留意事項及環(huán)境成績思考,活動費預(yù)算,實地調(diào)查。

1、活動人員安排:

活動總擔(dān)任人2人;

活動場地擔(dān)任人員;

橫幅1人擔(dān)任;

海報宣傳組擔(dān)任;

資料預(yù)備4人;

現(xiàn)場布置預(yù)備工作人員10人;

安排現(xiàn)場次序維護人員;

簽到人員;

應(yīng)急人員(一切參加活動的工作人員遵從總擔(dān)任安排);

折花培訓(xùn)指點人員;

后勤擔(dān)任人員;

攝影擔(dān)任人員。

外部每個成員參與活動;每個小組擔(dān)任人做好各自工作;

2、活動資料:課桌,椅子,宣傳單,海報,照相機,絲帶,筆,彩色紙,膠水,橫幅。

3、活動經(jīng)費預(yù)算:橫幅26元, 折紙 15元、絲帶30元,膠水10元,共合計:80元。

橫幅名字:發(fā)揚感恩之心,構(gòu)建諧和企業(yè)

活動正式實施

11月26日,半夜在綜合樓門口集合

2.活動內(nèi)容:

1)宣傳感恩節(jié)的來歷,目的,意義

2)發(fā)放絲帶,讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語,并親身折花扣好掛在樹上,代表咱們對他們的感恩。

3)鼓勵大家在感恩節(jié)這天,拿出手機,給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福

九、活動中存在成績:

天氣狀況,活動時間,制造“花”所需的資料的數(shù)量不能十分精確,做“花”的培訓(xùn)人員須培訓(xùn)。

十、活動的應(yīng)急 措施 :

“系絲帶愛心花,傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現(xiàn)一些活動資料無余時,由幾名應(yīng)急名人員解決。

十一、活動完結(jié):

整頓場地衛(wèi)生,整頓現(xiàn)場,收拾資料用具

十二、 活動 總結(jié) :

活動完結(jié)后 總結(jié)報告

公司大型團建活動方案4

為加強區(qū)青企協(xié)團隊建設(shè),提升協(xié)會凝聚力,促進企業(yè)交流,增強會員友誼,擬定于20__年4月中旬舉辦會員戶外拓展活動,方案如下:

1、活動時間:20__年_月__日(周五)—__日(周日)

2、活動地點:__南__大觀園戶外拓展基地。

3、參與人員:協(xié)會全體會員。

4、組織方式:以分會為單位,由各分會長牽頭,各分會秘書處負責(zé)發(fā)動、報名和組織工作。

5、活動日程及內(nèi)容。

_月__日(周五)

下午2:00集中出發(fā)

下午5:30到達南__并入住

下午6:30就餐、交流

_月__日(周六)

上午08:30早餐

上午09:00進行拓展

中午12:00午餐,稍作休息

下午2:00關(guān)于協(xié)會發(fā)展交流會

下午6:30晚餐、交流

4月13日(周日)

08:00早餐

09:00分享會(每個會員自備企業(yè)PPT進行介紹)12:00午餐

14:00返深

6、活動費用:__元/人+會議室等(按實際報名情況再定)(協(xié)會承擔(dān)所有相關(guān)費用)

7、其他事項:

1、參加活動人員原則上集中乘坐大巴車,統(tǒng)一前往;有特殊情況需自駕車前往的,請于當(dāng)天下午_點鐘前到達目的地;

2、若需要請假的會員,務(wù)必派一名公司高管代表參加活動,并做好企業(yè)介紹、分享的準備。

3、本次活動為協(xié)會集體活動,請各分會高度重視,精心組織,認真做好報名發(fā)動組織工作。

公司大型團建活動方案5

一、指導(dǎo)思想和目的

以增強公司員工團隊意識、協(xié)作意識、大局意識,提高員工身體素質(zhì),增強體質(zhì),營造健康向上的 企業(yè) 文化 氛圍為目的,進一步加強公司凝聚力,全面促進公司企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全面發(fā)展。豐富員工業(yè)余生活,促進員工之間的溝通,讓員工放松心情,增強集體凝聚力和團隊精神。

二、競賽內(nèi)容、時間和地點

(一)內(nèi)容:

爬山競賽:競賽共分3個組,分別為男女兩組和團體組,男女各組以最先到達終點的人員為各組第一名、第二名,團體組以本團體人員全部到達山頂?shù)臑榈谝幻?/p>

(二)活動時間及地點:

1、時間:20__年__月__日

2、地點:湖北咸寧潛山

三、參加人員

全公司人員

參加人員務(wù)于月日前在潛山公園門口集合,開始登山

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

本次活動由__校長任總指揮。設(shè)競賽評比、管理保障小組。

(一)競賽評比、管理保障組

組長:__

成員:__

主要任務(wù):

1、負責(zé)參加活動人員的行政管理、安全保衛(wèi)工作;

2、負責(zé)后勤供給保障,協(xié)調(diào)車輛;

3、評定競賽情況

(二)參加活動團隊編組:

按照報名人員安排編制分組。具體分組如下:

按實到人數(shù)進行分組,每組成員不高于6人,雙數(shù)。

五、獎項設(shè)置

活動共設(shè)三個獎項,分別為第一名、第二名、團結(jié)獎(按活動名次等)。

六、活動流程

1、公司領(lǐng)導(dǎo)就本次活動致詞,作賽前動員,宣布比賽正式開始;

2、評委會根據(jù)各組到達時間,選出各組前2名和團體前1名

3、主持人宣布名次,由公司領(lǐng)導(dǎo)為獲獎的選手頒獎

4、公司領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)發(fā)言,活動結(jié)束。

七、準備工作:

1、協(xié)調(diào)各部門,安排好值班人員;

2、購買獎品:一等獎,總價值元;二等獎,總價值元;團體獎1~3人,各價值元。預(yù)計支出元。

3、礦泉水:__元;紅牛:__元;糖:__元;__零食元。

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團建費用會計怎么入賬

一般將其計入福利費、招待費、差旅費等科目核算。對于細分的團建支出項目,以不同的財務(wù)標(biāo)準進行分類入賬。具體如下:

一、標(biāo)準的入賬方式:計入職工福利費

按團建支出的業(yè)務(wù)實質(zhì),可以計入“職工福利費”核算。

會餐、交通費用的受益對象為參與團建活動的企業(yè)員工,屬于職工福利的范疇。它的入賬方式與業(yè)務(wù)招待費不同,開具餐飲發(fā)票后是可以直接計入“職工福利費”科目核算的。

二、備受青睞的入賬方式:計入業(yè)務(wù)招待費

團建過程中發(fā)生的餐飲費,可以將餐飲發(fā)票直接計入“業(yè)務(wù)招待費”中,準予企業(yè)所得稅稅前扣除。

業(yè)務(wù)招待費屬于企業(yè)自身經(jīng)營合理支出的一部分,但由于涉及范圍廣泛,為應(yīng)對稅務(wù)的稽查,應(yīng)提前準備相應(yīng)完整的證據(jù)資料。

三、其他入賬方式:計入差旅費或會議費

團建費用,除以上計入“業(yè)務(wù)招待費”和“職工福利費”兩種入賬方式外,實務(wù)中還可以計入“差旅費”或者“會議費”中。但因各地政策不一,并且需要相關(guān)資料,因此上述兩種入賬方式不太常見。

團建活動費用的涉稅處理:

1、團建支出計入職工福利費核算的情況下,應(yīng)當(dāng)并入工資薪金所得繳納個稅,由企業(yè)代扣代繳。根據(jù)《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十條規(guī)定,企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出,不超過工資薪金總額14%的部分,允許扣除。

2、團建支出計入業(yè)務(wù)招待費核算的情況下,按照《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十三條規(guī)定,對于業(yè)務(wù)招待費支出,應(yīng)按照發(fā)生額的60%扣除,但最高不得超過當(dāng)年銷售收入的5‰。

3、團建支出計入會議費或者差旅費核算的情況下,應(yīng)提供相關(guān)證明材料。包括會議時間、地點、目的、費用標(biāo)準、出席人員、支付憑證等,所得稅前據(jù)實扣除。如果取得增值稅專用發(fā)票,則其進項稅額允許抵扣。

企業(yè)團建加旅游價格大約是多少

各地不一樣餐飲團建費用指標(biāo),還要看去哪里餐飲團建費用指標(biāo),幾天餐飲團建費用指標(biāo),上海這邊團建公司服務(wù)費一般需要300/天/人餐飲團建費用指標(biāo),根據(jù)人數(shù)、天數(shù)有所變化餐飲團建費用指標(biāo),后勤費(車輛、住宿、餐飲等)另算

公司每個部門都有一定的團隊建設(shè)費標(biāo)準,用于部門人員一起聚餐吃飯,憑餐票報銷時是計入福利費嗎?

聚餐不屬于福利費的開支范圍,列入福利費有較大的稅收風(fēng)險。如果是在食堂聚餐,支付食堂補助的方式;或者與餐飲公司簽訂供餐協(xié)議,由餐飲公司提供集體供應(yīng)工作餐服務(wù),走公對公交易是可以的。很多公司列入招待費是不得以的選擇,因為企業(yè)的的交際應(yīng)酬是否與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān),比如招待上級單位和領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)部自己人吃喝(事業(yè)機關(guān)、國有企業(yè)每年三公消費那么大不是沒來由的,私營企業(yè)內(nèi)部消耗也好不到哪去),你也可以編造團建通知、照片等理由說是聚餐,但稅務(wù)機關(guān)無從查證,在稅務(wù)實踐中基本上會進行納稅調(diào)增。所以將餐費發(fā)票擠列入福利費、會議費是要承擔(dān)稅務(wù)風(fēng)險的。

稅收籌劃有多種方式,就看你具體怎么做了。

團建場地收費標(biāo)準有沒有

基本都在5塊10塊一個人。關(guān)系好就不收錢。因為別人給你把團隊帶來,餐飲器械使用才是大頭。

關(guān)于餐飲團建費用指標(biāo)和餐飲團體標(biāo)準的介紹到此就結(jié)束了,不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ?如果你還想了解更多這方面的信息,記得收藏關(guān)注一點團建(www.k1m7.com)。

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