部隊團建言獻策（團建建言獻策）
本篇文章給大家談?wù)劜筷爤F建言獻策，以及團建建言獻策對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（www.k1m7.com）喔。
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建言獻策內(nèi)容怎么寫?
一是各部門要通過召開員工大會，采取討論、征求意見等形式，確立工作思路。同時，重點廣泛征求在以下幾個方面的意見、建議和要求，主要是推進機構(gòu)優(yōu)化，加快管理升級上，在突出物業(yè)管理服務(wù)實踐特色、解決實際問題方面，在增強物業(yè)服務(wù)力、提升創(chuàng)效水平方面，在創(chuàng)新機制、促進科學發(fā)展方面，在加強黨的建設(shè)、促進領(lǐng)導干部改進思想和工作作風方面。
二是部門及崗位工作方面：包括部門、科室之間如何配合協(xié)作；員工所在部門、科室及所在崗位工作中存在的問題；各項業(yè)務(wù)流程是否合理、崗位職責、工作程序是否合理等。
三是轉(zhuǎn)變作風、提升服務(wù)效能方面：包括如何加強員工之間、部門之間的溝通與聯(lián)系；在工作紀律、員工素質(zhì)、服務(wù)業(yè)主等工作作風方面的問題；如何提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率；如何增強員工責任心等。
四是制度落實和監(jiān)督考核方面：包括現(xiàn)行制度中存在的問題；如何監(jiān)督考核；如何保證制度落實到位等。
五是企業(yè)文化和精神文明建設(shè)方面：包括如何增強團隊協(xié)作精神和愛崗敬業(yè)精神；如何增強企業(yè)凝聚力；員工培訓、文體活動如何開展；職工參政議政等方面存在的問題等。
六是員工切身利益方面：包括工作生活環(huán)境、工資、福利待遇等。
我部隊為安全獻一計
我為公交獻一策
作為一名剛剛參加工作不到一年的員工部隊團建言獻策，親身經(jīng)歷部隊團建言獻策了作為一名新乘務(wù)員的心路歷程部隊團建言獻策，作為一名新乘務(wù)員，由于業(yè)務(wù)不熟練，遇到客流高峰期的時候，緊張無措是很難避免的，特別是剛開始跟車時沒有經(jīng)驗，不知道自己該學習什么，師傅說的注意事項有時候也不太理解。等到部隊團建言獻策了自己一個人上車時，才發(fā)現(xiàn)有很多地方還需要學習，但是在車上已經(jīng)沒有人可以請教了，只能在工作中自己摸索，積累經(jīng)驗。但是乘務(wù)員的職責是為乘客提供熱情優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保旅客出
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行舒適與安全，并及時處理旅途中的各種突發(fā)事件。處理不好直接影響公司的形象，公交乘務(wù)員服務(wù)態(tài)度與水平的優(yōu)劣也直接關(guān)乎公交行業(yè)在百姓心中形象的好壞。所以我提出以下建議，希望可以給公司貢獻一份力量，可以為剛剛參加工作的新乘務(wù)員提供一點幫助。
一、學習生產(chǎn)兩不誤新乘務(wù)員跟車的時候，對乘務(wù)員的工作職責很模糊，只是在記路線，偶爾賣賣票而已。等到上了車，發(fā)生了情況，才知道該向師傅學習什么。可是時間已經(jīng)不可能逆轉(zhuǎn)。我的建議就是可以讓新乘務(wù)員跟上幾天車以后，自己跑上一天車(也可以派備用乘務(wù)員跟著，但是備用乘務(wù)員不參與賣票和服務(wù))，然后再繼續(xù)跟車，這樣她們就能自己的不足，再次跟車的時候，就知道該向師傅學習哪些東西了。有目的的學習，效果就會事半功倍。有時公司急缺乘務(wù)員，
新乘務(wù)員跟車沒有幾天就自己上車了，就會有很多的東西學習不到，發(fā)生緊急情況也處理不了，嚴重影響公司的形象。我建議可以在適當?shù)臅r候，比如有備用乘務(wù)員時，安排新乘務(wù)員重新跟車，繼續(xù)學習。這樣就能夠把新乘務(wù)員有效地培訓好，駕駛員師傅也就可以少操心，專心駕駛車輛，乘客滿意度也會提高。畢竟安全才是
部隊百日大練兵建言獻策
要樹立軍隊能打仗，打勝仗你強寫思想，克服過去的為了演習而演習的訓練理念，一切為了打贏信息化條件下強軍防衛(wèi)目標，一切從實戰(zhàn)出發(fā)，真起檢驗部隊百日大練兵你實際效果---戰(zhàn)貼必勝。
為部隊現(xiàn)有問題建言獻策？？！！
還是缺乏高知識型人才~ 但部隊待遇太低，不愿意去~
我認識一博士 入伍才拿4千工資~ 他們班出來除了他最低月薪都1萬不算獎金
現(xiàn)在人多現(xiàn)實啊~ ╮(╯▽╰)╭
對首旅集團的建言獻策怎么寫
對首旅集團的建言獻策。首先建議集團根據(jù)各公司的需要統(tǒng)一對外招聘，吸引年輕人才加入貴公司，同時成立研究戰(zhàn)略發(fā)展機構(gòu)，以未來公司的發(fā)展為導向，客戶為中心，貴公司打造更好的形象。
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