團建成本構(gòu)成（團建成本構(gòu)成表格）
本篇文章給大家談?wù)剤F建成本構(gòu)成，以及團建成本構(gòu)成表格對應(yīng)的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（www.k1m7.com）喔。
本文目錄一覽：
公司團建費用標(biāo)準(zhǔn)
1.
目團建成本構(gòu)成的 為增強員工對企業(yè)團建成本構(gòu)成的認同感與歸屬感,培養(yǎng)員工團建成本構(gòu)成的責(zé)任感和榮譽感,促進各部門員工間的合作與溝通,在公司內(nèi)營造一種團結(jié)、和諧的工作氛圍.
2.
經(jīng)費使用范圍 由各工會小組、各部門或各條業(yè)務(wù)線自行組織安排,如聚餐、沙龍、茶話會、讀書會、聯(lián)誼會、座談會、棋牌娛樂、文體活動、勞動競賽、景區(qū)參觀和學(xué)習(xí)等相關(guān)費用支出,或其它有利于團隊建設(shè)的活動.
3.
經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)說明 1.該經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)為每人每年400元; 2.該經(jīng)費僅限在當(dāng)年使用,余留部分跨年不累計; 3.各小組涉及餐費的支出不得超過該組團隊建設(shè)費總額的30%; 4.如有員工離職,無論離職人員工作時間長短,將在經(jīng)費總額中減去離職人數(shù)相對應(yīng)的費用; 5.如有新員工入職,將在經(jīng)費總額中增加入職人數(shù)相對應(yīng)的費用.
團建活動策劃公司費用
1、作為職工的一種福利費用。
借：應(yīng)付職工薪酬——職工福利費。
貸：銀行存款。
2、作為工會開展的一項會員集體活動，列入工會的支出賬中。
借：職工活動支出——其他活動支出。
貸：銀行存款。
注意事項：
團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，一個完整工作過程或其中一部分工作交由小組完成。
工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。還可以參與公司更大范圍內(nèi)的問題。團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程，在這個過程當(dāng)中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，使團隊的效率大大提升。
公司團建是應(yīng)該由公司出錢還是員工AA？為什么？
團建是無數(shù)HR頭疼的事情，是無數(shù)職場人無法回避的活動。職場上的每個人都忍不住吐槽。
團建經(jīng)費不夠，AA就湊，一般來說，大家都會認為團建的費用當(dāng)然是公司承擔(dān)的。但是有的公司團建是AA制，這不算什么。畢竟團建費用真的不小，可以體諒。但更有甚者，在AA制下，員工被迫參加團建，不參加團建的員工要么克扣工資，要么辭退。真不知道這個團建有什么意義。
團建一般安排在周末，大多數(shù)情況下，團建活動安排在周末，原則上不準(zhǔn)請假，一定要有集體榮譽感，大家都知道。而且有些公司可能還在996工作，休息一下等。難得有休息時間，真的影響生活。
團建缺乏新意，團建本來是推動團隊建設(shè)的大事，但是時間長了，又缺乏新意，漸漸就沒意思了。有員工吐槽過，參加過5次公司團建，玩過3次無敵火輪，都吐槽過，但表面上還得裝得很積極，根本沒有意義。
團建可能成為另一種形式的工作，團建占用周末時間，團建費用AA。莫名其妙換成另一種工作形式是怎么得？有些公司為了達到一定的職業(yè)目標(biāo)，強迫員工做一些事情，比如拉攏客戶，導(dǎo)致員工痛苦，明顯失去了團建的初衷。
團建促進了“小圈子”的出現(xiàn)，團隊建設(shè)的目的是增進感情，促進團隊合作。但如果安排不當(dāng)，往往會導(dǎo)致關(guān)系好的人，一起吃飯，一起生活，一起玩耍，一起喝酒，關(guān)系更好團建成本構(gòu)成；關(guān)系差的人根本不溝通，關(guān)系更差。最終促進了團隊內(nèi)部小圈子的形成。團建如果真的想促進團隊合作，需要專業(yè)的組織來設(shè)計活動的每一個環(huán)節(jié)。但很多公司為了省錢，往往會找最便宜的機構(gòu)，甚至直接按葫蘆畫瓢做團建，往往達不到團建的真正目的。
現(xiàn)代人生活節(jié)奏快，團建可以為同事提供一個互動交流的平臺，找到集體榮譽感和歸屬感，以更好的狀態(tài)投入到自己的工作中。但是“水能載舟，亦能覆舟。”你認為的“團建”可能會變成“團練”。
通常一個公司組織一個團，公司出錢，或者公司帶頭，員工象征性地參加。如果團建成本比較高，那么員工可以交一小部分，可以提高團建質(zhì)量。如果團建成本不高，每人只有一兩百塊，那么公司完全可以承擔(dān)。對于不愿意放棄一兩百塊的公司來說，這種團建首先是失敗的，員工會覺得老板小氣。團建的意義在于提高團隊凝聚力。第一步，公司輸了，不如不組織這次團建活動。當(dāng)然，大公司和小公司，中資企業(yè)和外資企業(yè)的管理方式是不一樣的。和團建成本構(gòu)成我一樣，十年前在外企工作。年薪稅后10萬。但是公司從來不出錢建團建，錢都是團建成本構(gòu)成我們自己收，但是團建成本構(gòu)成我們還是很開心。因為我們都覺得公司給的待遇可觀，前途無量，所以不在乎這一兩百塊
團建費是什么?
問題一：團建費是什么意思 公司要舉辦一次部門內(nèi)部的團隊建設(shè)活動,老板要求要去朝陽公園,因為費用較少舉辦拔河比賽吧,可以分成幾個隊進行比賽,這樣大家都可以參加 跳繩吧。
問題二：團建是什么意思 就是是團隊建設(shè)團建成本構(gòu)成，主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責(zé)一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。
團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。
問題三：團建是什么意思？ 一般是團隊建設(shè)的意思。比如某個團隊的建設(shè)。或者共青團的建設(shè)等簡稱。
問題四：公司團隊建設(shè)費入哪個會計科目 過去提取團建成本構(gòu)成了教育經(jīng)費的可從中列支，現(xiàn)在可不提取直接計入其他教育經(jīng)費
問題五：薪資福利有一條是部門團建費,是什么意思？ 15分 部門團隊建設(shè)費一幫是用于部門內(nèi)部聚餐的，一般月底提供聚餐發(fā)票，公司給予報銷。想要變現(xiàn)的話得看公司制度允不允許。
問題六：公司給員工每人每季度發(fā)放300元團建費，那做什么好 不合理，也不合法。根據(jù)工資支付條例規(guī)定：用人單位非因勞動者原因停工、停產(chǎn)、歇業(yè)，在勞動者一個工資支付周期內(nèi)的，應(yīng)當(dāng)視同勞動者提供正常勞動支付其工資。超過一個工資支付周期的，可以根據(jù)勞動者提供的勞動，按照雙方新約定的標(biāo)準(zhǔn)支付工資；用人單位沒有安排勞動者工作的，應(yīng)當(dāng)按照不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的百分之八十支付勞動者生活費。國家另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
問題七：50個人去團建的費用大概是多少 按照一個人100元計算，一共是5000，肯定能玩兒好。
野餐一下呀。或者去拓展訓(xùn)練。
不建議去K歌。包房費就不夠。再加上酒水，5萬還差不多。
問題八：企業(yè)的團隊建設(shè)費用稅務(wù)上怎么處理 企業(yè)的團隊建設(shè)費用，要按照具體開支項目來處理。
團隊建設(shè)費用，很寬泛，不好界定其稅務(wù)方面的處理方式。
1、團隊建設(shè)費用如果屬于培訓(xùn)教育的，可以計入“職工培訓(xùn)費”
2、團隊建設(shè)費用如果屬于工會活動的，可以計入“工會費”
3、團隊建設(shè)費用如果屬于吃飯的，可以計入“招待費”
3、團隊建設(shè)費用如果屬于旅游的，可以計入“工資（應(yīng)付職工薪酬）”，計征個人所得稅
問題九：關(guān)于團隊建設(shè)費的問題 做賬的時候稅務(wù)局是不管的，你可以坐在任何的科目里面，但是到團建成本構(gòu)成了年底必須做納稅調(diào)整，福利費跟招待費要劃分清楚，改進福利費的近福利費，招待費進招待費。從管理費中挑出來，否則等稅務(wù)局查出來要補稅款交罰款滯納金的。
問題十：公司部門的團隊建設(shè)費做帳在什么科目 企業(yè)管理費用
自費團建
公司團建很常見，下了班大家聚個餐唱個歌什么的，但是一般都是公司買單，昨天我老公公司就很奇葩，居然要員工自己付錢，說公司當(dāng)前比較困難，但是需要通過來團建來聚攏民心。而且更過分的是，地方是公司挑的，挑的還很高端，是我們當(dāng)?shù)匾粋€五星級的民宿，有住宿、娛樂跟吃飯的那種，還有個大院子，晚上要在院子里搞活動。
雖然說團建是自愿的，但是大家都知道，自愿的跟強制要求沒什么兩樣，尤其是我老公這種多少還當(dāng)個小領(lǐng)導(dǎo)的，不敢直接跟領(lǐng)導(dǎo)請假，也不敢說“團建肯定是公司出錢”這樣的話，要是以后還想在公司里混的，肯定就得順著領(lǐng)導(dǎo)的意思去做的。他說，公司就是想省錢而已，沒見有多少困難啊。
我問他，“那自費要出多少錢啊？”我想吃個飯也花不了多少錢，他們公司也是夠小氣的，結(jié)果他居然說“1000塊，以往出去團建公司付錢應(yīng)該也不用這么多，搞不清楚，餐費、場地費、音響設(shè)施什么的加起來居然有這么多。”
這個金額嚇了我一跳，他們這是要吃黑珍珠的標(biāo)準(zhǔn)了。但是我作為員工家屬，只能無條件地支持他去啊，畢竟吃一頓我們家也不至于破產(chǎn)，事業(yè)前途也是重要的。
然后他問我，“你要不要一起去，領(lǐng)導(dǎo)說可以帶家屬，但是也要自費。”我趕緊說，“我才不去，1000塊錢夠我找小姐妹吃一桌了，再說了，你們那些領(lǐng)導(dǎo)我也不熟，東西再好，吃得還不爽。”
然后下了班，我就約了幾個閨蜜去吃飯逛街了。我們家規(guī)定晚上十點前要回家的，我老公因為公司團建他說至少要后半夜，這是工作原因可以豁免，但是我想他反正也不在家，干脆也沒跟他說，買完東西還去喝了一頓小酒，結(jié)果我一進門，居然發(fā)現(xiàn)家里有人！
當(dāng)然，家里的人倒不是別人，正是我那個說要自掏腰包1000塊參加團建的老公，只是此時，他應(yīng)該在那家高端民宿的院子里聽領(lǐng)導(dǎo)的雞湯以及配合領(lǐng)導(dǎo)打雞血，而不是癱在自家沙發(fā)上看電視。我趕緊賠了笑臉，說，“哎呀老公，你怎么回來啦？團建這么早結(jié)束了啊？”
我老公卻沒接我的茬，反而問我，“你現(xiàn)在膽子肥了，這么晚回來都不跟我說一聲？就不怕我10點之后鎖門?” 我默默地低下了頭，心想這男人真是小氣啊，我不過晚回來一小會兒，他居然還給我記下了。
只好撒個嬌了，我說，“對不起嘛，這不是跟閨蜜一起玩忘了時間嘛，感謝老公不鎖門之恩，小女子這廂有禮了，洗完澡給你按摩服務(wù)一整套，你看怎么樣？”說完還給他作了一個揖，但是團建那事兒還沒完，我緊接著問他，“你那團建還沒說呢，什么情況啊，怎么這么早就回來了，我以為你們要通宵。”
然后我老公說，“嗐，總共40個人，最后報名報了10幾個，領(lǐng)導(dǎo)說既然大家都有事，那就下次再組織吧，所以這次先取消了，正好可以省下1000塊。本來說要收現(xiàn)金的，我特意去銀行取了錢的，喏，我還打算把省下來的錢給你呢。誰知道你居然不在家。我就在這兒等著你，看你幾點回來！現(xiàn)在我要好好考慮要不要給你了。”
我趕緊一把撲上前搶過來，“準(zhǔn)備都準(zhǔn)備了，怎么還有不給的道理。”
其實錢不錢的，我也沒有那么在意，因為結(jié)了婚，都是共同財產(chǎn)，不過是左口袋跟右口袋的區(qū)別，但是既然他都準(zhǔn)備了，哪有收回的道理。我不過是先拿在自己手里高興幾天，然后又把錢花在了共同吃喝玩樂上。
有時候這種形式還是需要的，就算是婚后的共同財產(chǎn)。婚姻是什么，悲觀一點說是兩個人搭伙過日子，過了十幾年、幾十年之后就是親人了，但是樂觀一點說，其實在這個過程當(dāng)中也可以相互制造很多驚喜或者叫做儀式感，日子還是那個日子，錢還是那個錢，但是生活卻可以變得有滋有味。
至于我老公公司的自費團建，我也真是無力吐槽，但是大多數(shù)人都不像我老公那么慫，要么說自己有事請假，要么編個其他理由，但是我想絕大多數(shù)提出來不參加的人都是因為公司要求自費參加。公司應(yīng)該大氣一點，既然要團建，就是服務(wù)于公司的一些活動，那么就該公司付錢來組織，不能既想馬兒跑得快，還想馬兒跑得遠，長遠下去，這公司早晚得倒閉。
都說離職有兩大原因，一個是錢不到位，另一個是心委屈了，我看自費團建這件事就是一口氣把這兩個因素都包含了，既要員工出時間，還要員工出金錢，這跟白嫖沒啥區(qū)別，也就離大家辭職走人各奔東西不遠了。也許公司覺得員工的價值沒有那么大，所以一點都重視，但是實際上人員流失、業(yè)務(wù)沒有人處理、重新招聘以及培訓(xùn)，這些成本也是非常大的，作為雇主，需要謹慎地考慮。
你們說對嗎？
關(guān)于團建成本構(gòu)成和團建成本構(gòu)成表格的介紹到此就結(jié)束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關(guān)注一點團建（www.k1m7.com）。