本篇文章給大家談談公司團建很累吧，以及公司團建一般去干嘛對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站一點團建（www.k1m7.com）喔。

本文目錄一覽：

• 1、年輕人為何如此反感團建？團建對一個公司有什么好處？
• 2、公司經常會舉辦團建，為什么大部分人都不喜歡團建？
• 3、團建是什么意思？會不會很辛苦啊？
• 4、幾乎每一個公司都會搞團建，但為什么很多員工都不喜歡公司團建？
• 5、許多公司的團建漸漸變成體能訓練，你參加過哪些累人的團建活動？

年輕人為何如此反感團建？團建對一個公司有什么好處？

其實我認為現在的年輕人并不是反對團建，而是有一些公司的做法實在讓人很不能夠接受，他們總是會選擇在休息日或者是法定節假日的時候進行團結，那誰能夠接受呢？我們辛辛苦苦上了那么久的班，好不容易盼到一個休息日，只想要在家里面好好的躺尸，或者是陪家人，陪朋友出去吃個飯，逛個街。

可是偏偏這個時候公司就拉著你去團建，你覺得誰會不反感呢？而且還有一些公司更夸張，這個費用都是要員工平攤的，那我又要花我自己的休息時間，又要花我的錢，我干嘛不跟自己想要去的人一起呢？如果是我的話，我肯定愿意跟我的家人或者是朋友一起出去玩，出去吃飯，那我會過得更開心一點。公司的同事肯定不可能是相處的非常非常好的朋友，可能就是普通的同事關系，甚至還有一些你根本就看不慣。

平常在公司里面是沒有辦法，所以要做到朝夕相對，但是好不容易休息了，你卻非要我跟這些人一起出去玩，本來關系就不好，怎么可能玩的起來呢？如果是在工作日，然后公司承擔一切的費用，我相信絕大部分的人還是很愿意去團建的，畢竟出去走走也很舒服，也不用上班。可能會有自己討厭的人，但是心情都不一樣了，也無所謂了。

團建對于公司的好處可能就是為了讓公司的員工更加的有凝聚力，也讓他們感覺到公司是一個很有人性化的地方，所以才會好好努力，好好的工作，給公司帶來更多的效應，提高大家的工作率。而且每天工作的時候其實也是挺枯燥無味的，隔一段時間讓大家出去散個心，也是挺好的一件事情，我覺得挺好的。

公司經常會舉辦團建，為什么大部分人都不喜歡團建？

? ?公司團建其實本質就是幾個不是很熟的人一起去玩游戲去吃飯等等活動，其實很多人對于公司的團建是很排斥的，尤其是在公司的成員都不是很熟，只是表面的同事關系，這樣的話，舉辦團建活動，也會有很多人不是很想去，同樣也會去造成很尷尬的場面。因此，大部分人都不是很喜歡公司舉辦團建活動。

? ? ?我們都知道公司其實是以利益為關系的，而且公司里面的大部分人的利益都是相同，這樣也就注定著公司里面的很多人都無法玩到一起去，如果公司舉辦團建活動的話，其實對于這些人來說，是會很尷尬的，并且他們也無法去放松自己，去讓自己去融入這個集體。所以現在的大部分的人都不喜歡公司舉辦的團建的活動。而且這種團建活動的話，對于內向的人來說更是會很困難。首先，內向的人他們本來就不愿意去與外面的人交往，更何況是在一個公司相處的人，這樣的話，也不利于他們去融入進去，反而會影響到他們的心情。因此，如果實在沒有必要的話，不是很認同公司去舉辦團建活動。當然公司的出發點都是很好的，因為他們想要通過這個團建活動來促進成員之間的感情，可是反而會適得其反，所以現在仍然有部分人不喜歡公司的團建活動。

? ? ? 公司的團建活動只適合于那些玩的好的同事，并且他們在工作中也是打成一片，這樣的話，才會更加去有利于他們之間的感情培養。所以的話，公司的團建活動要建立在一定的基礎上面，要讓更多人在這個團建活動中感受到快樂，這樣的話公司的團建活動才是有意義的。

團建是什么意思？會不會很辛苦啊？

團隊建設是指為公司團建很累吧了實現團隊績效及產出最大化而進行公司團建很累吧的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。提升團隊的快樂能量、向心力及更加優化的合作模式。

一般來說團建活動不會很辛苦。

EMBA、MBA等常見經管教育均對團隊建設有所關注。團隊建設主要是通過自我管理的小組形式進行公司團建很累吧，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。

工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產品，計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內的問題。團隊建設應該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發揮出色作用的核心問題。

團隊精神

簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，也就是個體利益和整體利益的統一后而推動團隊的高效率運轉。

團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我，相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意愿和協作方式所產生的真正的內心動力。沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。

幾乎每一個公司都會搞團建，但為什么很多員工都不喜歡公司團建？

哪些員工不喜歡公司團建

第一，對公司失望的人。

這部分人感覺自己受到不公平待遇，心里委屈，怨恨公司，但也沒什么辦法，只把工作當作養家糊口的工具。他們從不參加集體活動，只做好本職，不惹事、不攬事、不熱情。不參加集體活動，也算一種無聲抗議吧。

第二，個性獨立的人。

這部分人能力強、個性也強，人際關系緊張，對公司談不上熱愛，對工作喜歡就事論事，憑能力和業績吃飯，別扯什么感情犢子。他們習慣獨來獨往，保持自己的作息習慣，很少參與集體活動。

第三，家庭負擔重的人。

許多公司搞團建，不是晚上，就是周末。一些員工家里本來事情就多，晚上要帶孩子、照顧老人，周末要輔導孩子、到醫院陪床。哪里有時間、哪里有心情，去跟同事蹦蹦跳跳、吃吃喝喝啊。他們恨不能飛回家里，家里離不開他們。

第四，不喜歡社交的人。

有些同事天性不喜歡熱鬧，不喜歡社交，不喜歡亂哄哄的集體活動。這類人喜歡安靜、獨處，喜歡做自己喜歡的事情，何必委屈自己去參加不喜歡的團建呢？有的同事喜歡社交，人前瘋，人越多越嗨，有的同事恰恰相反，熱鬧的場景令其不舒服，何必用一把尺子衡量不同的員工呢。

第五，自卑且敏感的人。

有些同事特別喜歡搞聚會、團建、晚會，大出風頭，享受被眾人喝彩羨慕的感覺。有些人天性自卑，又比較敏感。搞個集體活動，讓他出丑怎么辦？被同事笑話怎么辦？同事的笑聲，因為天性敏感，可能認為這是同事在嘲諷他，于是干脆刻意回避集體活動。

團建的作用和目的

團建顧名思義就是團隊建設，可以包含團隊的文化建設、團隊精神建設或團隊福利建設等等，中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點恰好和團建不謀而和。 團建形式已經成為成為企業中不可缺少的一種的福利，或許你認為團建可有可無，但是聰明的領導人已經將團建作為人才發展和企業規劃中一個重要的事宜。

如果在比較有規模的企業上班的人應該都了解公司團建的形式非常多，但是團建的目的基本可以分為兩大類：

一種是通過團建活動豐富員工們的業余生活，放松工作壓力，起到勞逸結合的效果，同時也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感。這類團建的目的很簡單就是想讓你玩的嗨、玩的開心快樂。

第二種團建類型則是為了激勵員工有更高的工作效率和拼搏精神實現公司業績在每個階段的更大化。

團建的最初目的是為了團結公司的人員。

許多公司的團建漸漸變成體能訓練，你參加過哪些累人的團建活動？

一般大點的公司都會有團建活動，對于團建活動有的人很喜歡，有的人很不喜歡，喜歡的原因是可以出去玩玩，看一看不一樣的風景，不喜歡的原因是團建比較累而且會占用自己休息的時間。團建的本意是好的，為了拉近員工與員工之間的距離，有利于文化的建設，促進員工與公司之間的感情，一般的團建主要以玩耍、做游戲為主，比如滑雪、去ktv唱歌等等。現在公司中的團建項目的選擇都和體力有關，不禁讓人覺得這怎么和軍訓是一樣的。

累人的團建活動:爬山

我之前在一個公司，在春天的時候萬物復蘇，所以團建項目就選擇了爬山！那一天還占用的是休息時間，我以為怕的是小山，意思意思就行了不會太累，沒想到的是爬的一個很遠的山。長期坐在辦公室里，體力真的有些跟不上了，爬到半截我就已經很累了，等爬上去了以后還做各種游戲，后來等團建完了之后第二天上班的時候，每個員工都在叫喚著腿疼。唉，我內心想著，這樣的團建項目還是不要再選擇了。

累人的團建活動:攀巖、野外逃生之類的

這個我自己沒有經歷過，但是我朋友經歷過，他們的公司人不多都是偏于年輕化的，所以團建項目的選擇也是比較時髦的，選擇了攀巖、野外逃生之類的，野外逃生就是分為兩組，一人拿一個有顏色的槍，把對方瞄準過后對方淘汰，最后看哪對剩的人多，哪對獲勝，這種團建活動，一看就是公司用心準備的，而且也的確挺好玩的，就是跑的有些累。隨后還有一些攀巖，十幾個人上高臺之類的活動，整體下來體驗感不錯就是耗費體力。

團建活動的初衷是拉近員工之間的距離，但是不要選擇太累的團建項目就可以。

關于公司團建很累吧和公司團建一般去干嘛的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注一點團建（www.k1m7.com）。