北京f1超級賽車拓展「介紹9項活躍氣氛的游戲方案」
北京f1超級賽車拓展「介紹9項活躍氣氛的游戲方案」
一、北京f1超級賽車拓展介紹
| 北京f1超級賽車拓展簡介 | ||
| 拓展活動參與人數：386人 | 拓展訓練天數：2天 | |
|---|---|---|
| 活動公司簡稱：三全食品股份有限公司 | 拓展活動預算：259,元/人 | |
| 活動公司業務方向：銷售日用品、文具用品、包裝裝潢設計等 | 拓展活動地點：北京凱旋星快捷酒店, | |
| 此次活動負責人：葛新峰 | 參與度：五星 | |
二、北京f1超級賽車拓展費用說明
| 北京f1超級賽車拓展費用包含 | ||
| 活動交通： | 39座 | |
|---|---|---|
| 活動餐費： | 2000元/桌 | |
| 活動道具： | 240元/人 | |
| 活動場地： | 410元/人 | |
| 活動保險： | 270元/年 | |
三、北京f1超級賽車拓展流程安排
| 北京f1超級賽車拓展流程安排 | |||
| 活動時間安排 | 活動項目安排 | 方案類型 | 項目參與人數 |
|---|---|---|---|
| 08:00 | 呼啦圈 | 「介紹34項領導力的項目方案」 | 135 |
| 09:00 | 瘋狂來往 | 「不要錢17項跨部門溝通的項目方案」 | 459 |
| 10:00 | 定格時光 | 「不要錢29項有趣的的項目方案」 | 145 |
| 11:00 | 雙人趕豬 | 「免費分享44項新穎的的項目方案」 | 46 |
| 12:00 | 午餐及休息 | 「介紹29項加強執行力的游戲方案」 | 10人/桌 |
| 13:30 | 眉目傳情 | 「教你16項團建去處的游戲方案」 | 324 |
| 14:30 | 踩氣球 | 「免費推薦20項高端的的游戲方案」 | 304 |
| 15:30 | 頂氣球 | 「免費推薦9項提升向心力的游戲方案」 | 327 |
| 16:30 | 活動總結、大合影 | 「教你26項提升凝聚力的游戲方案」 | 489 |
| 17:00 | 安全返程 | 「分享37項利用團隊團結的項目方案」 | 589 |
四、北京f1超級賽車拓展心得體會
| 1、北京f1超級賽車拓展感想 | ||
|---|---|---|
| 2003年開心麻花首創“賀歲舞臺劇”概念，從2012年起，公司就開始探索多屏整合發展模式，向影視及網絡新媒體產業拓展 真的沒有力氣了，大家都躺下了。在拓展訓練中，使我懂得就應怎樣在逆境中求生存，更使我明白了一個人的潛力有限，意志和精神的力量是無限的 童心未泯的我們，即使拖著沉重的雙腿，也要在活動開始前去體驗下。每一個小游戲都展現著他不同的意義：團隊協作、信任溝通、相互配合、激發潛能等精神都得到了完美的詮釋 我想，這也許就是風云際團建教練先讓恐高的隊員進行項目的原因之一。但是我們并沒有氣餒，這時我們腦中靈光一閃，這個游戲并沒有限定規則，而這個游戲的關鍵是我們要記住圖片的內容 作為輔導員，我在學生們的歡聲笑語中看到了他們的成長，這是最令我興奮的事情。那一刻應該是短暫的，但卻又是漫長的，我知道，生長在和平的年代，雖然經歷過人生的悲喜，但如此般的境界，我今生都未曾體驗過，我慶幸今天我體驗了，正如教練說的那句話：沒有什么是不可能的! 首先，由我們的范總為這次拓展訓練破冰而講話： 我們的團隊被拓展教練拆分成了五小分隊，每小分組有隊長、政委和12位隊員組成，此刻起，我們每一個分隊的成員都是一家人一條心，任何行動都必須不放棄不拋為達到目的而勇往直前心態。團隊拓展活動總結, 戶外拓展小游戲,就像教官所說：‘進’又怕吃苦，‘退’又不甘心，瞻前顧后，選擇兼而有之 學生的模仿能力非常強，有時他們很會察言觀色，一個班級能否帶好，首先要看班主任是否做好了表率。項拓展方案目目的合理配置資源 參與擴張將是人生中的一筆財富。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種精神、一種考驗 每只隊伍派出兩個人分別擔任“將軍”和“指揮官”，其他人則擔任“士兵”。 | ||
| 2、北京f1超級賽車拓展感悟 | ||
| 答案：1996年4月18日是我們這個機構的安全日，培訓部通常都要發起一些活動，以各種形式來強化安全的理念，為的是繃緊“安全”這根弦，為什么選這樣一個日子作為拓展訓練的安全日呢?這要從一個重大的安全事故說起 這個項目是我們唯一失敗的項目，失敗的原因有很多，最重要的我認為在于團隊沒有事先想好，溝通好事情該怎么做，能夠怎么做，而是只是有個初步的想法就輕率行事。離開了團隊，你有可能就會貶值，畢竟1元錢再好看，也不如100元來的招人喜愛 這是讓我感到最深刻的游戲。在下面做人梯的隊友更加辛苦，因為他們的肩膀承受著幾個人的重量，我可以感覺到他們在震動，因為承受的力量太重了，他們整個肩膀后背都在震，但是他們依然堅持 在開展認證工作的過程中，我們應該不斷探索并努力加強以下四個方面的工作：第一，規范《大學生素質拓展書》的認證內容，逐步健全大學生素質拓展認證的指標體系，盡可能以客觀選項代替主觀評價;第二，不斷完善大學生素質拓展認證評價體系，形成開放的、自我完善的認證機制;第三，吸納學生和社會的參與，建立起與認證組織體系相對剝離的監督組織體系;第四，加強對認證隊伍的選拔和培訓。我們只需要去想，自己該做什么，能為企業帶來什么 緊密配合、互相支撐，共同承擔集體責任。這一點非常重要 完善人格。公司拓展活動, 天津拓展,全市預算單位在滿足機構自身運轉和提供公共服務基本需求的前提下，要加大對中小微企業的傾斜力度，進一步提高面向中小微企業采購的金額和比例 冬季團建活動心得體會 為了能讓公司員工更充分的學習理解新制度，加強公司凝聚力、豐富員工的組織生活，2020年11月27日28日，集團組織開展了2020世紀同昌世不可擋，同登金頂冬季團建活動。在信任背摔中，我深深的感受到信任的力量，當你對你的同伴一萬分信任的時候，你可以放心的把生命交給他們，因此，不會管下一步的腳下有什么 9日下午，進行的是挑戰自我的高空跳躍和團體合作的海上求生，尤其是知道有高空挑戰時，我第一個想到的就是同組有恐高癥的伙伴徐峰，在我以為他一定會放棄時，他卻堅定的爬了上去，當他雙腿顫抖臉色蒼白的站在近8米的平臺上，面對著前方長度1米2的斷橋時，底下所有的伙伴們都在為他加油，為他吶喊。我也想以此來說明我們公司的企業文化——細節造就專業 但是，這里有頂著比自己還重的隊友往上的朱友銘，也有為了最后一名隊員上墻而“倒掛金鉤”的周志強，還有完全信任隊員，迎難而上的劉小康……最后，當所有人出色的翻越了逃生墻后，大家的歡呼聲使我知道了這是我們出色的完成了任務。 | ||
| 3、北京f1超級賽車拓展心得體會 | ||
| 答案：現在我們經歷了一些之前沒嘗試過的挑戰與團隊合作!覺得自己慢慢長大了，懂了許多人情世故 整體來講，各個項目的宗旨都是將個體或群體置于一個極端的環境中，在這樣的一個極端，體會人性中最重要最根本的東西。在做群眾拓展項目時，每個人開始尚能聽著隊長安排，僅說些意見，時光稍長，便按耐不住，跳將出來，指揮一下，影響了其他同志才智的發揮，也造成了局面的混亂 在一輪又一輪的比賽中，我所在的隊伍不斷吸取經驗、總結完善，整個過程大家齊心協力，紛紛獻計。隨著團隊招新順利結束，我們在31日籌備了第一次公司團建活動，也表達我們對新成員的熱烈歡迎 它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念;同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。雖然只有短短的一天時間，拓展訓練所給予我們的啟發和經驗卻是一筆永久的精神財富，無論我們身處何種崗位、只要用心體會就能得到十分有益的人生感。抱團打天下, 北京拓展訓練公司,三、應學會遇到問題換位思考 首先我們要有領隊，領隊給我們目標，大家齊心協力去完成，隊長協調整個隊伍的秩序，旗手就是指路明燈，衛生員保障大家的身體健康和生理機能，安全員負保證大家的安全，分工明確才能保障大家不掉隊。拓展項目訓練心得體會500字-1000字五篇 拓展訓練心得總結500字-2000字五篇拓展項目訓練心得體會1000字 拓展項目訓練心得體會1000字自進入研究生部團委、研究生會及科協這個大家庭以來，我很榮幸能參加了研究生會的各種學生干部培訓活動，包括專題講座、經驗交流、素質拓展、勵志影片觀看、教育基地參觀等內容 去了之后，整整一天的軍事拓展，才深深體會到身體已不再像十五年前那樣健壯,那時能背著30公斤沙包輕松跑完三公里，才認識到并不像大家之前想象的那樣，只是出去放松玩一次，現實卻是被“獵人”拓展教官逼著釋放出潛藏在心底的信任、友愛、團結、協作、擔當、責任和永不言棄的精神力量。此時，三個部落，各自圍坐一團，進行了一次首領競選演說 在這項活動中，選擇作基石的隊友需要強健的體魄和奉獻的精神。要相信自己，給自己正能量，你會發現一個新的自己，那就是... 一．人要有目標才有前進的動力 ，定了目標在向目標前進時如果遇到困難，千萬不要覺得你是自己不行，千萬不要想放棄 向前的一躍，突然有種就這樣嗎?這么簡單，有些事鼓起勇氣就過去了，最害怕的是一直踟躇不前的恐懼。 | ||
| 其他公司選擇的方案 | ||
| 北京200人的拓展「教你8項趣味的的游戲方案」 | 北京漢口拓展培訓「介紹34項提升凝聚力的項目方案」 | |
|---|---|---|
| 北京培養自律的拓展訓練「教你24項特色的的游戲方案」 | 北京青少年服務拓展活動「免費推薦42項趣味的的游戲方案」 | |
| 北京新人業務拓展培訓「分享19項活躍氛圍的游戲方案」 | 北京拓展訓練拓展培訓「不要錢44項拓展地方的游戲方案」 | |
| 北京高層領導拓展培訓「免費推薦16項提升團隊溝通力的游戲方案」 | 北京300人拓展活動「介紹31項新穎的的游戲方案」 | |
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